Sprawdź pomysł

Cresh · silnik walidacji pomysłów i decyzji

Sprawdź pomysł, zanim wydasz na niego pieniądze.

Czy ktoś tego potrzebuje? Kto już to robi? Ile zostanie z ceny po kosztach? Cresh ocenia każde takie pytanie od 1 do 5 i pokazuje werdykt z czerwonymi flagami.

Sprawdź potencjał pomysłu Jak działa silnik

Przełącz przykład

1Pomysł

Wypożyczalnia ubranek dziecięcych w abonamencie

Rynek: Stany Zjednoczone

3Werdykt

2,54/ 5

Do głębszej analizy
Przykład ilustracyjny z analizy Potencjał pomysłu biznesowego: „Wypożyczalnia ubranek dziecięcych w abonamencie”, Stany Zjednoczone, średnia 2,54, do głębszej analizy.

01Czym jest Cresh

Rynek na 4 z 5. Dobry pomysł?

Jedna mocna liczba łatwo przekonuje. Zobacz, co się stanie, gdy dołożysz pozostałe.

Przykład

Balkonowe panele słoneczne w abonamencie

Rynek: Niemcy

4/ 5

Wielkość rynku

Do głębszej analizy

  1. Potrzeba4 na 5
  2. Wielkość rynku4 na 5
  3. Trend popytu5 na 5
  1. Konku­rencja3 na 5
  2. Ochrona przewagi2 na 5
  3. Legalność i regu­lacje2 na 5
  1. Przewaga warto­ści3 na 5
  2. Łatwość adopcji4 na 5
  3. Dotarcie do klien­tów3 na 5
  1. Marża jednost­kowa1 na 5
  2. Wielkość inwesty­cji1 na 5
  3. Okres zwrotu1 na 5
  4. Wyko­nalność3 na 5

Średnia z 13 metryk: 2,77 / 5, do głębszej analizy.

  • Marża jednostkowa · 1 / 5Z ceny zostaje za mało wobec typowej marży w branży.
  • Wielkość inwestycji · 1 / 5
  • Okres zwrotu · 1 / 5

Wielkość rynku zostaje na 4, ale marża, inwestycja i okres zwrotu dostają 1. To ściąga średnią do głębszej analizy.

Przykład ilustracyjny z analizy Potencjał pomysłu biznesowego.

02Pierwsza gotowa analiza

Dostępna

Potencjał pomysłu biznesowego

Czy ten pomysł ma potencjał biznesowy na wybranym rynku?

  • 13metryk w 4 obszarach
  • 2pola na start: nazwa i opis
  • 1werdykt z czerwonymi flagami
Poznaj analizę

13 pytań, które analiza zadaje pomysłowi. Każde dostaje ocenę od 1 do 5 z uzasadnieniem.

Rynek

  • 01

    Potrzeba

    Czy problem jest realny i pilny, a klienci już szukają rozwiązania i za nie płacą?

    Ocena według kryteriów

  • 02

    Wielkość rynku

    Jak duży i stabilny jest rynek produktów, które pełnią tę funkcję?

    Ocena według kryteriów

  • 03

    Trend popytu

    Czy popyt będzie rósł w horyzoncie analizy i czy to trwały trend, a nie chwilowa moda?

    Porównanie: wzrost rynku wobec ok. 3% rocznie

Konkurencja i bariery

  • 04

    Konkurencja

    Jak silni są obecni gracze i czy łatwo pojawią się nowi?

    Ocena według kryteriów

  • 05

    Ochrona przewagi

    Czy przewagę da się chronić patentem, know-how, danymi, marką albo efektem sieciowym?

    Ocena według kryteriów

  • 06

    Legalność i regulacje

    Czy pomysł jest zgodny z prawem i regulacjami i jakie jest ryzyko odpowiedzialności za produkt?

    Ocena według kryteriów

Produkt i wejście na rynek

  • 07

    Przewaga wartości

    Czy rozwiązanie jest lepsze lub tańsze od alternatyw i czy klient od razu to widzi?

    Ocena według kryteriów

  • 08

    Łatwość adopcji

    Czy pasuje do obecnych nawyków klientów i czy łatwo zacząć z niego korzystać?

    Ocena według kryteriów

  • 09

    Dotarcie do klientów

    Ile kosztuje i jak trudne jest pozyskanie klienta planowanymi kanałami w porównaniu z tym, ile jest wart?

    Ocena według kryteriów

Finanse i wykonalność

  • 10

    Marża jednostkowa

    Ile zostaje z ceny po odjęciu kosztu jednostkowego?

    Porównanie: marża brutto wobec typowej w branży

  • 11

    Wielkość inwestycji

    Ile trzeba zainwestować, żeby wejść na rynek, w stosunku do budżetu?

    Porównanie: powyżej 150% budżetu potrzeba dodatkowego finansowania

  • 12

    Okres zwrotu

    Po ilu miesiącach zwróci się inwestycja początkowa?

    Porównanie: wobec horyzontu analizy, 36 miesięcy

  • 13

    Wykonalność

    Czy da się dojść od obecnego etapu do rynku przy danej technologii, pracach rozwojowych i zespole?

    Ocena według kryteriów

Kolejne analizy są w przygotowaniu. Daj mi znać, gdy ruszą

03Jak to działa

Od opisu do werdyktu w pięciu krokach.

Na przykładzie wypożyczalni ubranek dziecięcych w abonamencie w Stanach Zjednoczonych.

  1. Krok 1 z 5

    Opisujesz pomysł

    Wystarczą nazwa i opis: jaki problem rozwiązujesz, w jaki sposób i dla kogo.

04O nas

O nas

Fundusze i duże firmy mają analityków, którzy rozbierają każdy pomysł na części. Chcemy, żeby taką rozpiskę mógł zrobić każdy, kto ma pomysł.

CRESH GROUP sp. z o.o. · Wrocław
  1. Każda ocena ma uzasadnienie.Bez liczb, których nie da się wyjaśnić.
  2. Założenia są widoczne.Widzisz, co przyjęliśmy i które oceny od tego zależą.
  3. Nie obiecujemy sukcesu.To pierwszy przesiew, nie badanie rynku.
  4. Decyzja należy do Ciebie.Dajemy argumenty za i przeciw.
Przewodnik · ok. 10 minutCo odróżnia startup od zwykłej firmy?Cztery definicje, słownik pojęć i dane o tym, ile nowych firm przetrwa.

05Twój przypadek

Masz inną decyzję do sprawdzenia?

Silnik policzy też inne decyzje, jeśli są do nich dane. Opisz swoją, a odpiszemy z propozycją metryk.

Albo zacznij od tematu:

Napisz do nas

Dane wykorzystamy tylko do odpowiedzi na zapytanie. Polityka prywatności

Cennik

Demo jest bezpłatne. Aplikację testujesz 5 dni za darmo.

Start

Jedna lub dwie decyzje w miesiącu.

19 USD / mies.

1900 CC/mies. · ≈ $0,01 za CCCC = Cresh Coins

5 dni, 2 pełne analizy, wymagana karta

  • ✓Bez limitu metryk w analizie
  • –Eksport raportu
  • –Własne metryki i konfiguracje
  • –Brak nadwyżki: po wyczerpaniu puli tylko wyższy plan

Premium

Najczęściej wybierany

Porównujesz kilka opcji naraz.

29 USD / mies.

3450 CC/mies. · ≈ $0,0084 za CCCC = Cresh Coins

  • ✓Bez limitu metryk w analizie
  • ✓Eksport raportu
  • –Porównywanie analizWkrótce
  • –Własne metryki i konfiguracje
  • –Brak nadwyżki: po wyczerpaniu puli tylko wyższy plan

Max

Pracujesz z analizami zawodowo.

49 USD / mies.

7200 CC/mies. · ≈ $0,0068 za CCCC = Cresh Coins

  • ✓Bez limitu metryk w analizie
  • ✓Eksport raportu
  • –Porównywanie analizWkrótce
  • –Własne metryki i konfiguracjeWkrótce
  • –Automatyzacje i APIWkrótce
  • ✓Nadwyżka po wyczerpaniu puli (0,01 USD za CC)

Enterprise

Zespoły, SLA, integracje.

od 100 USD

Pula ustalana w umowie

  • ✓Wszystko z Max
  • ✓SLA i dedykowane wsparcie
  • ✓API z wyższym limitem

07FAQ

Krótkie odpowiedzi.

Czym jest Cresh?

Silnikiem walidacji pomysłów i decyzji. Rozkłada pytanie na metryki, ocenia każdą w skali 1–5 z uzasadnieniem i pokazuje werdykt z czerwonymi flagami.

Jakie analizy są dostępne?

Na razie jedna: Potencjał pomysłu biznesowego, czyli 13 metryk w 4 obszarach. Kolejne przygotowujemy. Jeśli chcesz wiedzieć, kiedy ruszą, zapisz się do newslettera.

Czy mogę sprawdzić decyzję, dla której nie ma gotowej analizy?

Napisz do nas przez formularz. Opisz, co chcesz sprawdzić, a odpiszemy z propozycją metryk.

Co, jeśli nie znam wszystkich danych?

W analizie potencjału pomysłu wystarczą nazwa i opis. Brakujące informacje, np. cenę, koszt jednostkowy czy budżet, analiza uzupełnia założeniami, a oceny, które od nich zależą, oznacza jako niepewne.

Czy wynik jest pewny?

Nie. To pierwszy przesiew: pokazuje mocne strony, ryzyka i to, co sprawdzić najpierw. Nie zastępuje rozmów z klientami, badania rynku ani porady specjalisty.

Czy to porada inwestycyjna?

Nie. Cresh nie zna Twojej sytuacji i nie wskazuje, w co zainwestować. Decyzję podejmujesz Ty.

Ile kosztuje Cresh i jak działa 5 dni za darmo?

Przy zakładaniu konta podajesz kartę płatniczą, ale przez 5 dni nic nie pobieramy. Jeśli nie anulujesz subskrypcji przed końcem 5. dnia, pobierzemy opłatę za pakiet Start, a subskrypcja będzie się odnawiać co miesiąc. Szczegóły znajdziesz w Cennik.

Newsletter

Piszemy o tym, jak oceniać pomysły.

I dajemy znać, gdy pojawi się nowa analiza.

Co Cię interesuje?

Masz pomysł? Zobacz, jak wypada w 13 metrykach.

Poznaj analizę
Sprawdź potencjał pomysłu